در محیط کنونی، با رشد وابستگی متقابل بین بازارها و افزایش رقابت، حفظ موقعیت بازار سرمایه گذاری، بسیار مشکل میباشد. انتخاب صحیح استرانژی سازمان ها بسیار مهم میباشد. زیرا همانطور که کاتلر اشاره نموده است اگر استراتژی یک سازمان را با استراتژی رقبایش یکسان باشد در واقع آن سازمان دارای استراتژی نمیباشد. به همین دلیل یک سازمان نیاز دارد تا استراتژی خود را بر اساس موقعیت بازار خود بنا نهاده و مزیت رقابتی متمایز خود را ایجاد نماید. هدف این مقاله آن است که رابطه بین مزیت رقابتی و استراتژی را تجزیه و تحلیل نماید و مشخص نماید که سازمان های تجاری در چه زمینه ای بیشترین ارتباط را با مزیت رقابتشان دارند.
کلید واژه: مزیت رقابتی، سازمان های کوچک و متوسط، استراتژی.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کنفرانس بین المللی
باتوجه به نقش دانش آفرینی در ایجاد ارزش افزوده برای سازمان ها این پژوهش کوشیده است تا با انجام مطالعات…
کنفرانس بین المللی
Assuming the role of knowledge creation in providing value-added services for organizations, the present research was to identify and rank…
مجله علمی تخصصی مدیریت، اقتصاد و حسابداری ( پایگاه استناد ملی مجلات دانشگاهی ایران) ISSN:1394-0039
مديريت دانش رويکردي جامع و همه جانبه براي سازمان محسوب مي گردد که باعث دستيابي به اثر بخشي سازمان مي…
مجله علمی تخصصی مدیریت، اقتصاد و حسابداری ( پایگاه استناد ملی مجلات دانشگاهی ایران) ISSN:1394-0039
چکيده: مدیریت دانش با روش های متعدد در اداره سازمان ها و مقابله با بحران ها می تواند کارآ و…
قوانین ثبت دیدگاه